'Vernieuwing essentieel voor gezonde bedrijfsvoering'
JUST Notarissen ís geen familiebedrijf en zal ook nooit een familiebedrijf worden. “Notarissen worden bij Koninklijk Besluit benoemd en opvolging van vader op zoon is daarmee dus nooit vanzelfsprekend. Maar misschien moeten we wel blij zijn dat we geen familiebedrijf zijn”, vraagt algemeen directeur Camillus Overmeire zich af.
“Het label ‘familiebedrijf’ heeft een positieve lading. Familiebedrijven zijn in het algemeen duurzaam en keuzes worden gemaakt met het oog op de toekomst en de volgende generatie, in plaats van op winst maken. Dat is mooi. Ik kijk dan ook met iets van ontzag naar succesvolle familiebedrijven. Het heeft wel iets, zo’n bedrijf dat van generatie op generatie is overgegaan”, aldus Camillus. “Hoewel JUST Notarissen geen familiebedrijf ís, denk ik dat het tot op zekere hoogte wel vóelt als een familiebedrijf. Niet omdat mijn zoon hier toevallig ook werkt, maar vooral omdat ik met veel medewerkers een persoonlijke band ervaar, die vergelijkbaar is met een familieband. Bij JUST hebben we hart voor onze medewerkers. Binnen JUST geloven we bovendien dat we alleen succesvol kunnen zijn als we er sámen voor gaan. Ook die gezamenlijke verantwoordelijkheid associeer ik sterk met een familiebedrijf. En natuurlijk bestaat JUST ook al geruime tijd en staat het als een huis. Dus wat het gevoel betreft, zit het wel snor.”
Niet zaligmakend
Camillus ziet echter ook nadelen waarmee familiebedrijven te maken kunnen hebben. “Het label ‘familiebedrijf’ klinkt goed, maar is in mijn ogen toch niet zaligmakend. Tegenover de voordelen staat dat bij een familiebedrijf privérelaties en zakelijke verplichtingen door elkaar lopen en emoties, loyaliteit en familiebelangen zwaarder kunnen wegen dan zakelijk gezien verstandig is. In die zin kun je juist blij zijn dat je géén familiebedrijf bent. Loyaliteit is geen verplichting, maar écht. Familiegedoe is er niet. En bij conflicten is het alleen maar prettig als er minder emoties zijn. Ik vermoed dat het oplossen van een conflict bij een ‘gewoon’ bedrijf gemakkelijker is dan bij een familiebedrijf. Als je niet meer met elkaar door één deur kunt, kun je afscheid van elkaar nemen en kom je elkaar daarna niet meer tegen op een verjaardag,”
Vernieuwing essentieel
De algemeen directeur ziet nog een andere valkuil voor familiebedrijven: “Het geldt natuurlijk niet voor alle familiebedrijven, maar veel familiebedrijven leunen sterk op oude gewoonten en dat kan innovatie en een snelle aanpassing aan een veranderende markt in de weg staan. Dat is een valkuil. Ik ben er namelijk van overtuigd dat vernieuwing essentieel is voor een gezonde bedrijfsvoering”, betoogt Camillus. “Misschien geldt dat in het notariaat nog sterker dan in andere bedrijfstakken. In onze branche is de balans tussen erfgoed en vernieuwing heel actueel. Het verdienmodel is veranderd en voor een traditionele notaris zal het steeds moeilijker worden om zijn geld te verdienen. Bij JUST Notarissen is juist het loslaten van de tradities en het verregaand doorvoeren van automatisering dé grote succesfactor.”
Overlevingsinstinct
Met het oog op efficiency en op de krapte op de arbeidsmarkt is JUST Notarissen al jaren geleden flink gaan investeren in automatisering. “Alle processen die zich lenen voor automatisering willen we automatiseren. Het maakt het werk dat wél door de medewerkers moet gebeuren interessanter, de organisatie efficiënter en de producten winstgevender. Automatisering is hoofdzaak geworden uit puur overlevingsinstinct.” Camillus besluit: “Business is leidend. Dat geldt bij ons en dat geldt ongetwijfeld bij elk familiebedrijf, maar dat geldt als het goed is bij iedere onderneming. Er zijn verschillen en er zijn overeenkomsten, maar uiteindelijk doet ieder bedrijf het toch op z’n eigen manier. En de ene stijl zal je misschien meer aanspreken dan de andere. Volgens mij is er één grote gemene deler: overlevingsinstinct.”
JUST NOTARISSEN Einsteinlaan 50 | 2719 ER Zoetermeer 079 - 323 97 61 | www.justnotarissen.nl