De binnenbaan inspireert en ondersteunt
Ieder bedrijf kan sociaal ondernemen
Veel bedrijven wíllen wel sociaal ondernemen, maar hebben geen idee hoe ze hier invulling aan kunnen geven. Het team SROI en SEBO van werkbedrijf De Binnenbaan denkt hier graag creatief in mee en ondersteunt bedrijven bij de uitvoering ervan: “Waar een wil is, is een weg.”
“Sociaal ondernemen kan in heel veel vormen. Wij denken met bedrijven mee en dat heeft al tot enkele mooie ‘cases’ geleid die weer als inspirerende voorbeelden voor andere bedrijven kunnen dienen”, vertelt Christian Angeles, projectleider SROI en SEBO bij De Binnenbaan.
Optimale invulling
“’Social Return on Investment’ (SROI) is een instrument dat de overheid hanteert om meer werkgelegenheid te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Wanneer gemeente Zoetermeer niet-Europees gaat aanbesteden, overlegt de afdeling Inkoop altijd eerst met ons over het percentage SROI dat eraan gekoppeld wordt. Dit bepaalt het bedrag dat sociaal moet worden ingezet. Wij overleggen met accountmanagers van het WerkgeversServicepunt (WSP) en afhankelijk van de sector, kansen en mogelijkheden die we zien, brengen we een advies uit”, vertelt collega projectleider Vinod Bandhoe. “Als de gemeente de opdracht gunt, dient deze partij binnen zeven werkdagen contact met ons op te nemen over de invulling van de SROI-verplichting. Dan beginnen we direct met het voortraject waarin wij meedenken en inspireren. Daarna volgt het opstellen van een Plan van Aanpak en de daadwerkelijke uitvoering. Ook in die fases ondersteunen wij graag, zodat de SROI-verplichting een optimale invulling krijgt.”
Van geschenken inpakken tot kennis delen
“Hoewel SROI in beginsel dus een instrument is om arbeidsplaatsen te ontwikkelen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, blijkt dit in de praktijk soms lastig. Wij vinden dat je daar dan niet koste wat kost aan vast moet houden, omdat het immers vooral gaat om de sociale impact. Die kan ook op een andere manier worden bereikt”, aldus Christian. “Aannemer HABO-GWW koos er bijvoorbeeld voor om met het SROI-budget het schoolplein van de Praktijkschool onder handen te nemen. Daar werkten mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan mee, het project zette de branche in een positief daglicht en het kwam ook de school ten goede.
Samen met afvalverwerkingsbedrijf Renewi ontwikkelden we een plan om het SROI-budget te besteden aan een Open Dag waarbij jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt een halve dag konden meelopen bij het bedrijf. Maar bedrijven kunnen ook hun SROI-verplichting inlossen door via een speciaal door De Binnenbaan ontwikkelde site (www.debinnenbaangeschenken. nl) relatiegeschenken te bestellen: deze geschenken of pakketten worden samengesteld en ingepakt door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Neem er eens een kijkje en maak sociale impact, zou ik zeggen.
Ook kennis delen behoort wat ons betreft tot de mogelijkheden om sociale impact te maken, zolang het maar met de doelgroep is en deze er iets aan heeft. Een bedrijf kan ook denken aan het ter beschikking stellen van een voertuig of het sponsoren van zwemles voor inburgeraars. De mogelijkheden zijn eigenlijk oneindig en we denken er graag creatief over mee.”
Sociaal ondernemen voelt goed
“Bedrijven met een SROI-verplichting komen via de gemeente Zoetermeer automatisch bij ons terecht, maar ook bedrijven die geen SROI-verplichting hebben kunnen sociaal ondernemen!”, benadrukt Vinod. “En ook met die bedrijven denken we graag mee. De genoemde cases zijn slechts voorbeelden. De mogelijkheden om sociaal te ondernemen zijn breder dan menig ondernemer denkt. Van de ondernemers die al ervaring hebben met sociaal ondernemen, horen we altijd terug dat het goed voelt en veel voldoening geeft. Voor 2025 heeft ons team ambitieuze plannen op het gebied van sociale impact. We komen daarom graag in gesprek met bedrijven die nog geen SEBO-keurmerk hebben om uit te leggen welke voordelen dat keurmerk met zich meebrengt.”
Patrick de Wolf, teammanager SROI en SEBO, besluit: “Binnen het team SROI en SEBO zijn drie zeer bevlogen collega’s heel enthousiast bezig om voor ieder bedrijf een passende vorm van sociaal ondernemen te bedenken. Ik word nog steeds aangenaam verrast door de inspirerende oplossingen die Vinod, Christian en hun collega Vinasha Sewnath weten te vinden. Ik nodig ondernemers van harte uit om contact met hen op te nemen om over de mogelijkheden voor sociaal ondernemen te sparren en de positieve kanten ervan te ontdekken.”
DE BINNENBAAN Einsteinlaan 10 | 2719 EP Zoetermeer 079 -363 34 00 | www.debinnenbaan.nl
| Page 45 | Page 48 |